北海银滩潇湘宾馆

舒适型酒店

酒店地址:银海区银滩公园正大门前100米(近银滩旅游购物中心)

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酒店评论

会员3738:好评

离银滩很近,无早餐,前台接待服务还不错,房间卫生不是很干净,床边卫生可参考照片,枕套微脏给换的,电话没声音不能用,和总台无法联系,后面给修好了(谢谢)!!退房离开时看到打扫房间卫生的阿姨在马桶里洗拖把 ??拖地??

会员585095:好评

除了离海滩近以外,都一样满意的

会员1378:好评

不想再提了,差到没朋友,一开始问前台,完全不答理你,连看都不看你一眼。床单有老鼠咬过的洞,床头的板是烂的,洗澡的热水要等最少10分钟,浴头出来的水是一滴滴出来的,水量根本无没正常洗澡。去前台问了说找人来看,结果等了一小时都没人来,楼下餐厅东西难吃到爆而且还贵。超级无敌霹雳的不满意

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传统酒店管理模式将被取代?

2016.01.05
  就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
  单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
  “华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
  在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
  “创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
  这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
  “很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
  提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
北海银滩潇湘宾馆交通引南
宾馆位于银海区银滩公园正大门前100米处,邻近银滩旅游购物中心,位置优越,交通便捷。
- 距离北海站约8.2公里;
- 距离合浦县火车站约35.8公里;
- 距离北海福成机场约25公里。
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